Destek Alanları
- Anasayfa
- Destek Alanları
- Yönetici Koçluğu
Yönetici Koçluğu
Yönetici koçluğu, yöneticilerin kişisel ve profesyonel gelişimlerini desteklemek, liderlik yolculuğunda onlara eşlik etmek, performanslarını artırmak ve hedeflerine ulaşmak için yapılan çalışmalardır
Bu çalışma, yönetici profilinin kişisel kimliğini öne alır ve kurum içindeki rolünün bu kimlikle dengeli ve uyumlu olarak şekillenmesini sağlar. Yönetici ve yönetici adaylarına, güvene dayalı bir alan oluşturarak, liderlik yolculuğunda kendi öz değerleri ile ilerlemelerine destek olur.
Bu çalışmada odak danışanın güçlü yönlerinin farkına varması ve bunu değerlendirmesi olduğu kadar zayıf yönleri ile yüzleşerek bu alanda yöneticiye ve kuruma katkı sağlayan kalıcı davranış değişikliğidir. Danışanın kişisel kazanımlarının davranışlara yansıması kurum kültürü ve kurum içi değerler açısından somut faydayı beraberinde getirir
Temel Kazanımlar
Farkındalık ve Gelişim
Koçluk, danışanın kendine ait değerlerini, güçlü ve zayıf yönlerini, inançlarını ve tutumlarını daha iyi anlamasını sağlar. Bu farkındalık danışanın kurum içindeki yerini ve beklentiyi analiz etmesine destek olur. Danışan zaman yönetimi, ölçülebilir verimlilik, sağlıklı ilişki geliştirme ve sürdürme gibi bir çok alanda kendine ait kaynaklarla kalıcı çözümle ulaşır.
Kişisel Motivasyon
Yöneticilik rolü kişinin kendi öz benliğinden uzak olamaz. Aradaki mesafe açıldıkça yöneticinin kişisel motivasyonu ve aidiyetinin düşme riski artar. Bu çelişkili durum yöneticinin kuruma sağlayacağı katkının da en büyük sabotajcısıdır. Çalışma sırasında danışan, kendine ait kaynaklarla kurumla uyumlanma sürecini yeniden ele alır. Bu ilişkide kendini kısıtlayan ve sabote eden noktaları bulan danışan kişisel motivasyonunu ve öz güvenini artırır.
Liderlik Becerilerinin Gelişimi
Her takımı takım yapan ortak amacı ve hedefidir. Takım koçluğu bu bilincin takım tarafında yerleşmesini ve zor zamanlarda dahi, takımı bir arada tutan en önemli varlık olarak algılanmasını sağlar.
Doğru Hedef Belirleme
Yönetici hedeflerin belirlenmesi veya revize edilmesi konusunda net bir bakış açısına ulaşır. Günlük rutinde hedeften uzaklaşılan durumları görür, soyut hedef kavramlarını ölçülebilir ve hesap verilebilir hale getirme yetkinliğine ulaşabilir.
Stratejik Planlama
Koçluk süreci, yönetici danışanın farklı perspektifleri keşfetmesini sağlar. Bu geniş bakış açısı kurum sürekliliğini sağlayan uzun vadeli hedeflere odaklanma ve bu hedefe ulaşacak stratejileri geliştirmeye destek olur.
İlişki Yönetimi ve Takım Performansı
Yönetici rolü, çoğunlukla ekip yönetimi kavramı ile anılır. Bir yöneticinin lider algısının yansıdığı ilk birim bağlı ekibidir. Yönetici profilinde oluşacak her tür iyileşme, ekip performansına doğrudan yansır. Bununla birlikte ilişki gerektiren her durum da yönetim yetkinliğine ihtiyaç duyar (müşteri yönetimi, tedarikçi yönetimi vb) Koçluk bu ilişkileri yönetecek kişilerin performansını da olumlu yönde etkiler.
Koçluk hizmetlerimiz birebir görüşme seans paketleri veya PM360 modelinde kurumun ihtiyaç beklentilerine uygun olarak sunulmaktadır.
