Destek Alanları
- Anasayfa
- Destek Alanları
- Çevik (Agile) Koçluk Hizmeti
Çevik (Agile) Koçluk Hizmeti
Çeviklik yaklaşımı insanı odağına alarak karmaşık ürün geliştirme süreçlerinin daha anlaşılır ve esnek bir yapıda ele alındığı bir oluşum olarak tanındı.
İlk olarak yazılım geliştirme süreçlerinde kendini gösteren çeviklik yaklaşımı, temel 4 felsefesi ve 12 manifestosu ile organizasyonlarda da verimliliği artıran önemli bir unsur olarak kullanılmaya devam ediyor
Çevik (Agile) Koçluk, takımlara ve bireylere çevik metodolojileri etkili bir şekilde benimseme ve uygulama konusunda rehberlik etmeyi içeren bir hizmettir. Genelde kurum içi koçluk sorumluluğunda ilerleyen yapıda projelerde aktif olarak görev alınır
Çevik Koçluk hizmetimizde çevik takımların süreçlerini kolaylaştırmak için ekipler, yöneticiler ve paydaşlarla birlikte çalışırız. Çevik manifestoyu oluşturan insan odaklılık, müşteri iş birliği, aktif ve çalışan proje ve değişime açıklık felsefeleri uyarınca, proje ve organizasyonların çalışan ve işe yarayan sonuçlara/ürünlere ulaşması hedefi ile ilerleriz.
Scrum takımlara sağlanan koçluk hizmetimiz ile;
- Sağlıklı bir Scrum sürecinin yürütülmesi için tanımlı etkinliklerin yapılmasını kolaylaştırır ve sürece koçluk yapılır
- Süreç içinde ihtiyaç duyulan eğitim, workshop ve koçluk faaliyetlerini planlanır ve uygulanır
- Takımı sürekli gözlemlenir ve olası aksaklıkların büyümeden iyileştirilmesine destek sağlanır
- Takım içi iletişim ve uyumluluğuna destek sağlanır
Temel Kazanımlar
Fasilitasyon (Kolaylaştırma):
Çevik Koç, Scrum kuralları gereği günlük toplantılar, sprint planlama, sprint review ve retrospektif gibi toplantıları ve çalıştayların gerçekleşmesine destek sağlar. Bu etkinliklerin etkili, verimli olmasını ve ekibin hedeflerine ulaşmaya odaklanmasını sağlar.
Eğitim ve Öğretim
Ekiplere ve bireylere çevik ilkeleri, uygulamaları ve çerçeveleri tanıtmak için eğitim oturumları ve atölye çalışmaları sağlanır. Bu eğitim, ekip üyelerinin çevik metodolojilerin ardındaki değerleri ve ilkeleri anlamalarına yardımcı olur.
Mentorluk ve Rehberlik
Ekip üyelerine, Scrum Master'lara, ürün sahiplerine ve diğer paydaşlara çevik uygulamalar, roller ve sorumluluklar konusunda mentorluk sağlanır. Çevik ilkelerin belirli durumlara nasıl uygulanacağı konusunda rehberlik sunulur.
Sürekli İyileştirme
Çevik koçlar ekipler ve organizasyonlar içinde sürekli iyileştirme kültürünü teşvik eder. Ekiplerin iyileştirme alanlarını belirlemelerine, yeni uygulamaları denemelerine ve daha iyi sonuçlar elde etmek için performansları üzerinde düşünmelerine yardımcı olurlar.
Değişim Yönetimi
Çevik yapıya dönüşümde organizasyonel değişimin yönetilmesinde önemli bir destek sağlanır. Liderlerin ve yöneticilerim çevik metodolojilerin faydalarını anlamalarına, kültürel, yapısal ve süreç değişiklikleriyle ilişkili soru işaretlerinin giderilmesine destek olunur
Çatışma Çözümü
Takım içinde oluşabilecek krizler ve takım üyeleri arasındaki çatışmaların çözümüne destek sağlanır. Farklı bakış açılarına değer verilen ve anlaşmazlıkların proaktif bir şekilde ele alındığı, iş birliğine dayalı, şeffaf ve kapsayıcı bir ortamın geliştirilmesi sağlanır
